当前，我国房地产行业发展已经进入新阶段，人们对居住品质的追求上升至“住好房子”，建设“好房子”的风潮在全国迅速蔓延，政企齐心协力加快推进“好房子”建设。作为“好房践行者”，越秀地产以卓越的产品力和强大的兑现力，在众多房企中脱颖而出。从认知、理念到实践，越秀地产不断提升产品与服务品质，力求打造更加优质的产品，把“住好房子”的梦想变成现实。

　　在构建房地产发展新模式的背景下，推动“好房子”建设已成为行业的共识。“好房子”的定义不是简单的住得好，它承载的是人们对居住品质的追求，住建部更是明确了“绿色、低碳、智能、安全”为“好房子”的四大特征。

　　于房企而言，打造好房子需要以产品力为立足之本。产品力则是房企从拿地、定位、设计，到工程、交付、服务等环节的全周期、全流程的运营能力。作为“好房践行者”，越秀地产坚持以客户需求为中心，以“目标共识、行为意识、开发建造、结果呈现、服务要求”的《好产品公约》准则打造好房子。凭借多年项目开发经验，越秀地产在市场研究、客户需求分析、技术创新、工程建造及精益管理等方面均打造了越秀地产的专属体系，实现从规划到交付的全链条高质量管理，确保每个项目都精准满足客户需求。

　　越秀地产认为，对于客户而言，买房子等于选择一种生活方式。因此，越秀地产对项目的选址非常严苛。如和樾府系产品，秉承“一半公园一半城”择址观，优选具有城市级生态资源配套的地块，同时在小区内部打造更多园林景观。在规划设计上，先做公园规划，再做建筑设计，将住宅与公园融为一体。尽量维持原有的地形地貌，充分利用原有的生态资源，同时通过设计实现景观价值最大化。在户内空间设计上，从强调功能，到强调场景需求，通过空间设计提升客户生活的幸福感。

　　在建造环节，围绕“绿色低碳”发展战略，越秀地产持续迭代技术创新体系，形成越秀特色健康宅技术体系，覆盖“绿色、低碳、健康、智慧、工业化”等五大发展方向，以绿色低碳技术赋能建筑全生命周期。与此同时，越秀地产以先进的建造体系做承载，稳定的属地化工程建造体系为高质量建造奠定基石；并以项目开发全流程精益管理体系做保障，实现从项目策划、设计、施工、成本控制到后期运维的全流程管理，支撑好房子落地。

　　在“保交付”成为首要任务的当下，从一纸蓝图到高品质兑现，不仅考验房企的产品力，也考验房企兑现承诺的能力，这也是赢得客户信任的关键。

　　看得见的兑现力是房企硬实力的体现，越秀地产用高品质交付兑现客户的期许和责任，用实际行动诠释“好房践行者”。为确保每个细节都符合质量标准要求，实现高质量交付目标，越秀地产严守质量底线，建立以“四个零容忍”“质量红线二十条”为核心的质量管理体系，引入数字化管理手段，实现动态监测及闭环。在此基础上，越秀地产建立交付阶段“6-3-1”精细化管理体系，提前半年介入交付，分别在交付前6个月、前3个月、前1个月开展交付启动会、交付中期检视、交付前联合验收，提升交付品质感。

　　从“交付房子”到“交付生活”，越秀地产依托强大的兑现力造就了众多美好人居项目。近期，广州楼市今年前三季度销售排行榜冠军琶洲南TOD项目进入超强兑付阶段，除了9月广东实验中教育王牌的落地，随后还有外立面、园林、车库以及交付的系列兑现。琶洲南TOD的外立面和弧线型檐顶高度还原效果图，与滨河生态环境交相辉映，成就一道亮丽的城市风景线。

　　越秀地产的超强兑现力，不仅体现在单个项目的打造，还从板块的角度出发提升片区的宜居性。自2023年8月以来，越秀地产陆续拿下广州天河区世界大观一期、二期、三期地块，并提出连片开发世界大观的规划。一年不到，世界大观整个板块面貌脱胎换骨，前期斥巨资修复的湖泊水体已实现生态自循环，沿着月亮湖和太阳湖，商业、滨水会所、运动会所、小学、幼儿园等各项配套快速兑现，把超越想象的湖居蓝图变为生动现实。

　　40余年来，越秀地产深入思考不同社会发展时期的居住需求，根据不同的居住需求打造了众多美好人居产品，创造舒适的环境和完备的配套，不断为好房子注入新内涵。

　　越秀地产坚持长期主义，立足卓越的产品力和强大的兑现力，依托“好产品、好服务、好品牌、好团队”四好企业理念，把产品品质从研发阶段，始终如一地贯穿到交付，同时以好服务连接社区，支撑好房子兑现。

　　未来，在“建好房”的行动上，越秀地产将秉持“成就美好生活”的品牌使命，坚持以客户为中心，满足客户需求，打造高质量产品；同时坚守《好产品公约》准则，用行动践行国企担当，做“好房践行者”。