为提升项目成员配合能力及跨专业协作水平，提高集团各项目推进效率，保障重点片区(项目)顺利交付实施，历城城发集团专门邀请业内专家，组织开展了一次项目全流程沙盘推演——跨部门破冰协作与高效决策实战营，集团重点片区(项目)成员及自主报名员工约40人参加培训。

　　此次培训特邀兼具地产开发、资产运营、产业投资、资本运作四维视角的实战派讲师张宝明。张老师结合集团项目制运行存在的团队协作障碍、流程权责模糊、信息传递低效、资源精力有限、参与动力不足等问题，从“项目流程梳理+团队协作提升”两大核心角度助力学员实现从“执行流程”到“实现价值”的思维转变。

　　本次培训课程采用场景模拟、理论解析、沙盘推演、案例研讨等丰富形式。通过场景模拟，选取项目实际过程中的场景进行现场演练，帮助学员们快速理解项目组成员的工作痛点与难点，增强团队成员间的理解与包容性;通过理论讲解，帮助项目总掌握项目管理的能力要求、权责清单与敏捷实践的思维模式，实现高效决策;通过沙盘推演，明确项目全流程周期流程与分工协作，化解团队间的利益冲突矛盾，实现协作效能优化;通过案例研讨，学习优质项目操盘与运作经验，赋能实际项目高效运转。

　　培训现场学员积极参与互动，气氛十分活跃。在培训结束时，几位学员代表分享了他们的学习心得。他们提到，过去项目团队成员主要通过电话或网络沟通，而这次线下培训为大家创造了面对面交流的机会，增进了相互了解，对未来的工作协作大有裨益。学员们表示，培训课程不仅提供了项目制管理的思路指引，还带来了思维层面的提升，比如学会了“响应变化高于遵循计划”的理念，实现了从“机械执行流程”到“聚焦创造价值”的思维转变，收获颇丰。

　　本次培训帮助历城城发集团各重点项目成员在两个方面取得了显著成效：一方面，参训人员系统掌握了项目立项、审批、融资及实施等关键环节，全面了解了项目运作全流程;另一方面，通过精心设计的角色扮演和沙盘模拟等互动形式，有效打破了集团内各部门间的沟通壁垒，显著提升了团队协作默契度和决策效率。未来，历城城发集团将立足业务发展需求，持续开发专业赋能课程，为员工成长提供有力支持，推动集团实现高质量发展。(济南日报·爱济南记者：李绍庆 通讯员：苏艳丽)

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